2019年3月30日，由广东高胜企业管理顾问有限公司主办，容桂职业经理人协会协办的“产品研发最佳实践管理”课程顺利举办，课程特邀研发管理实战派讲师张现锋老师、IPD研发事业部总监谢延峰老师担任主讲。现场聚集了容桂总商会会员单位、职协会员及多家企业共50多名各行各业的研发管理精英，共同探讨市场驱动下的产品研发管理，如何运用IPD方法，有效地进行产品开发，提高产品利润，实现价值目标最大化。

高胜咨询首席咨询师丁佰胜董事长致辞时重点强调了研发管理对制造型企业实现高质量发展的重要性。

张现锋老师强调产品研发是要将眼光集中在客户的需求之上，并把这种需求与公司的技术与技能结合起来，然后把机遇转化为产品。企业推行IPD，需要总体规划，分步实施。张老师重点讲述了推行IPD的几种方法，包括：Workshop、DesignFlow、结构化流程的梳理方法、开发流程优化的“七步成诗”、如何克服流程与效率的矛盾等等，促使企业研发管理落地与优化。

谢延锋老师从IPD来源进行导入：IPD是一套先进的、成熟的研发管理思想、模式和方法，世界500强科技企业80%以上均引入了，集成产品开发体系重点分析研发管理的四大关键特色，主要是指：产品管理、项目管理、资源管理和知识管理。并结合高各项成功案例，与学员们进行深入探讨。

研发管理是一个系统工程，直击企业痛点，能够帮助企业解决创新能力难落地问题。从设计到实施，通过EPD研发管理信息平台，实现以IT为动力的创新管理，不能一蹴而就，通过老师讲授的方法和思路，学员根据企业实际情况进行转化和应用。产品是企业的命脉，只有创新，企业才能走得更远！